Kurumun zihinlerde hangi değerlerle (güven, inovasyon, sürdürülebilirlik vb.) yer edineceği bu aşamada kararlaştırılır. Uygulama Boyutu: Teorinin Eyleme Dönüşmesi
Strateji, mevcut durumun tespitiyle başlar. Paydaşların beklentileri, pazarın durumu ve kurumun güçlü/zayıf yönleri (SWOT analizi) analiz edilir. Strateji Ve Uygulama Boyutuyla Halkla Д°liЕџkiler
Beklenmedik durumlar, stratejinin en sert sınavıdır. Uygulama aşamasında hızlı, şeffaf ve tutarlı bir iletişim dili sergilemek, kurumun ayakta kalmasını sağlar. Beklenmedik durumlar, stratejinin en sert sınavıdır
İyi bir strateji, doğru uygulama araçlarıyla desteklenmediği sürece sadece kağıt üzerinde kalır. Uygulama, stratejinin görünen yüzüdür. Uygulama, stratejinin görünen yüzüdür
İletişim amaçları, kurumun genel hedefleriyle uyumlu hale getirilir. Örneğin, yeni bir ürün lansmanı mı yoksa kriz sonrası itibar onarımı mı hedefleniyor?
Bu taslağı (örneğin sağlık veya teknoloji) üzerinden detaylandırmamı ya da akademik kaynakça eklememi ister misiniz?
Halkla ilişkilerin stratejik boyutu, "Biz kimiz?" ve "Nasıl algılanmak istiyoruz?" sorularıyla başlar. Bu aşama, rastgele yapılan iletişim faaliyetlerinin aksine, veriye dayalı bir yol haritası çizer.