Le DRH moderne est un "Business Partner". Il doit comprendre le business de l'entreprise autant que la psychologie humaine. Le passage d'une RH administrative à une est la clé du succès des organisations modernes.
Réduire l'écart entre ce que l'entreprise a aujourd'hui et ce dont elle aura besoin demain.
Les ATS ( Applicant Tracking Systems ) comme Greenhouse ou Lever pour gérer les candidatures, et le "Sourcing" via les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn).
Passer d'une logique de "catalogue de formations" à une "culture de l'apprentissage continu". 4. La Rémunération et les Avantages (Comp & Ben)
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